Prof. Dr. Renate Osterchrist

Portrait Prof. Dr. Renate Osterchrist

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Fachstudienberatung Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen

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Fach- und Aufgabenbereiche

  • Change Management - Veränderungsmanagement
  • Leadership - Personalführung
  • Top Team Alignment - Teamentwicklung

Weitere Informationen

  • Seit 2011: Professorin für Personalführung, Change Management und Human Resources Hochschule München, Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen; Fakultätsratsmitglied und Studiengangsleitung Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen, Lehraufträge an der HHL, CEU, Kooperationen mit Unternehmen zu Führungskultur, Organisationsdiagnosen und Transformation, Führungskräfteentwicklung
  • 2001-2011: McKinsey & Company – Beraterin mit Schwerpunkt auf Organisation, Change Management und Führung über Industriebereiche hinweg bspw. Aufbau einer Lernakademie, Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Rolle der Meister und Teamleiter bis hin zum Führungsteam
  • 1997-2000: Heraeus Holding – Personal- und Organisationsentwicklung, berufsbegleitende Promotion an der Universität Klagenfurt „Gruppen unter männlicher und weiblicher Führung“ (2001)
  • 1990-1997: Studium der Psychologie an der Universität Mannheim und University of Exeter, UK – Diplompsychologin

  • Osterchrist, R. (2021). Erfolgsfaktoren bei der Implementierung agiler Teams. Zeitschrift für Organisationsentwicklung, Heft 1/2021, 105—106.
  • Osterchrist, R., Ramsak, F. und Schoel, P. (2021). Radikale Neuerung. Zeitschrift für Organisationsentwicklung, Heft 2/2021, 81-89.
  • Osterchrist, R., Wagner, E. und Forster, P. (2021). Change Berater Ausbildung. Zeitschrift für Organisationsentwicklung, Heft 4/2021.
  • Osterchrist, R. (2020). Erfolgsfaktoren bei der Implementierung agiler Teams. OrganisationsEntwicklung, 40 (1), 101-102.
  • Osterchrist, R., Clasvogt, C., Hueter, M. (2019). Wirksame Change Impulse. Stuttgart. Schaeffer-Poeschel Verlag. https://shop.schaeffer-poeschel.de/prod/wirksame-change-impulse
  • Meynhardt, T., Osterchrist, R., Mercker B.-U. (2012). Action Learning. In H. Roehl, B. Winkler, M. Eppler & C. Fröhlich, Werkzeuge des Wandels (S. 187-193). Stuttgart. Schaeffer-Poeschel Verlag.
  • Meynhardt, T., Osterchrist, R., Mercker, B.-U. (2011). Action Learning. OrganisationsEntwicklung, 30 (1), 84-87.
  • Osterchrist, R, Mundet, X. (2014). Herausforderung Delegation. Personalführung , (12), 72-77.
  • Heidegger, H., Osterchrist, R, Triebel, O. (2010). Corporate Universities: Enger Verbund mit Business. Wirtschaft + Weiterbildung, (6), 28-29.
  • Osterchrist, R., Perger, M. (2001). Gruppen unter Männlicher und Weiblicher Führung. Opladen. Leske+Budrich.

  • Transition in eine erste Führungsposition
  • Agile Teams